Производственная Программа И Производственная Мощность Предприятия Реферат
Производственная программа предприятия. И производственная. Мощность предприятия. Программа предприятия. Производственная программа. Мощность предприятия. Предприятия Реферат.
Содержание Введение 1 Понятие производственной программы 2 Варианты производственной программы 3 Показатели производственной программы 4 Производственные мощности 5 Проект производственных мощностей Расчетно-конструкторская часть Заключение Источники использованной литературы ВВЕДЕНИЕ Руководство предприятием начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия.
Производственная Программа И Производственная Мощность Предприятия Реферат
Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства. Целью курсовой работы является изучить вопросы анализа технико-экономических показателей деятельности предприятия, касающиеся программы выпуска продукции и производственной мощности, необходимые для выработки управленческих решений. Главная задача выработать предложения по повышению экономической эффективности производства в условиях конкретного предприятия с учетом его отраслевых и организационно-экономических особенностей. 1 Понятие производственной программы Производственная программа – основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях 1 c.293.
Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства. Основные разделы производственной программы для предприятий, занятых производством материального продукта:.план по производству товарной (валовой) продукции;.план выпуска продукции на экспорт;.план по повышению качества продукции;.план реализации продукции. При разработке производственной программы основываются на потребностях народного хозяйства и мирового рынка в продукции предприятия, общей рыночной ситуации, состоянии конкурентных предприятий и отраслей. Формирование разделов производственной программы осуществляется с применением балансового метода, позволяющего приводить в соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами.